10 ebameeldivat fakti Bayeri kohta, mida te ilmselt ei teadnud

Admin Muz4in.Net 24.09.2017, 09:39 Sildid

Kui kuulete sõna “Bayer”, peate tõenäoliselt mõtlema aspiriinile või võib-olla selle ettevõtte retseptiravimitele ja tahaksite, et teile sellest mõeldaks. Samal ajal ei taha Bayer, et te saaksite teada mõne üsna kahtlase punkti oma ajaloost. Alates sõjakuritegudest Natsi-Saksamaal kuni saastunud verebasseinide kasutamiseni, millega anti tuhandetele hemofiiliatele HIV, on Bayeri kapis palju räpaseid pesu. Siin on mõned üllatavamad faktid, mida te ehk ei tea.

1. Bayer leiutas heroiini

Mõne jaoks (eriti narkokaubanduse ajalugu uurinud isikutele) on see üldteada, kuid paljud on šokeeritud, kui saavad teada, et vana ja suure ettevõtte nagu Bayeri ülesandeks on ajaloo ühe ohtlikuima uimasti loomine. Kuid ausalt öeldes pole üllatav, et enamik inimesi pole Bayeri heroiiniühendusest teadlikud, kuna ettevõte on oma loomingust kaugel käinud..

Ravim, mis sai lõpuks heroiiniks, loodi esmakordselt C.R. Vanem Wright 1874. aastal, kes katsetas lihtsalt morfiini ja ei teinud saadud ainetega midagi. Seda ravimit sünteesiti omal jõul alles 23 aastat hiljem keemik Felix Hoffmann, kes töötas seejärel Saksa ettevõttes Aktiengesellschaft Farbenfabriken (tulevane Bayeri ettevõte). Hoffamannile tehti ülesandeks muundada morfiin kodeiiniks, et valmistada ravim, mis oleks vähem tugev ja vähem sõltuvust tekitav. Kuid selle asemel lõi ta ravimi, mis oli kaks korda tugevam kui morfiin..

Sellegipoolest lõi Bayer heroiini (see sai selle nime, kuna tekitas kangelaslikku tunnet neis, kes seda võttis) ja patenteeris ning müüs seda ravimit köha pärssijana ja isegi spetsiaalselt soovitas seda lastele anda. Firma reklaamis heroiini isegi morfiini sõltuvuse ravina, kuni avastas, et see muundub kehas kiiresti samaks morfiiniks..

Ettevõte kaotas paljud oma heroiini (koos aspiriiniga) seotud kaubamärgiõigused pärast Versailles'i lepingut 1919. aastal, pärast mida tootsid seda teised kolmandate osapoolte ettevõtted ja seejärel narkodiilerid, pärast seda, kui see 1924. aastal USA-s keelustati..

2. Bayer ei leiutanud aspiriini ametlikult

Ehkki Bayer krediteeris Felix Hoffmanni (heroiini sünteesinud keemikut) atsetüülsalitsüülhappe või aspiriini loomisega ja seetõttu ka ise, loodi see tegelikult esmakordselt 1853. aastal keemik Charles Frédéric Gerardi poolt ja reprodutseeriti seejärel iseseisvalt. paljuski paljude teiste keemikute poolt.

Enamik ajaloolasi on nõus, et Hoffmann tegi oma uurimistööd ja oli hästi kursis varem kasutatud aspiriini valmistamise meetoditega ega suutnud seetõttu seda ravimit isegi kogemata leiutada, vaid leidis lihtsalt viisi, kuidas muuta see ohutumaks ja maitselt vähem mõruks. On isegi tõendeid, et Hoffmann töötas oma ülemuse soovil aspiriini kallal ja seetõttu ei loonud ta seda isegi omaette. Kuid igal juhul otsustas Bayer nimetada Hoffmanni leiutajaks selle ravimi patendis, mille USA-s sai 1899. aastal..

3. Bayer üritas Ameerikas esimese maailmasõja ajal raha teenida.

1899. aastal patenteeris Bayer aspiriini ja see ohutu, tõhus ravim, mida oli võimalik kasutada palaviku ja valu korral, sai kiiresti selle enimmüüdud tooteks. Kuid Esimese maailmasõja puhkemise ajal 1914. aastal müüsid paljud ettevõtted kogu maailmas juba oma versioone ravimist. Vahetult pärast sõja puhkemist keelas Inglismaa Saksa ettevõtete, sealhulgas Bayeri toodetud kaupade impordi ning 1915. aastal võeti Bayerilt aspiriini kaubamärgiõigused, et teised ettevõtted saaksid oma ravimeid nimetada..

Kahjuks ei olnud Bayer kahjuks turgude kaotamisega seotud, vaid üritas sammu pidada ka tootmisvajadustega, kuna aspiriini sünteesimiseks vajalikuks peamiseks koostisosaks oli fenool, mida kasutati ka lõhkeainetes. Bayeril oli endiselt suur turg Ameerika Ühendriikides, samuti tehased, kus see tohtis aspiriini toota Põhja-Ameerikas müügiks, kuid selleks oli vaja leida fenooli tarnija, kuna ta ei saanud seda Saksamaalt, mistõttu Bayer läks ruse järele. tuntud kui suur fenooliline vandenõu.

Suur fenoolne vandenõu oli keeruline, kuid see seisnes põhimõtteliselt fenooli ülejäägi ostmises Thomas Edisonilt kooreettevõtte kaudu, kes rajas oma tehase selle aine tootmiseks, mis oli vajalik ka fonograafide tootmiseks. Mõni kuu hiljem leidis salateenistuse esindaja aga kohvri, kus olid üksikasjad selle vandenõu kohta..

Ehkki selles vandenõus polnud midagi ebaseaduslikku, kuna USA polnud sel ajal veel sõda astunud, põhjustas sellega seotud teabe avaldamine meedias suure skandaali. Ehkki toodetud fenool oli aspiriinivabrikute käitamiseks piisav, hävitas skandaal Bayeri maine..

Pärast Suure Fenoolse Maatüki paljastamist hakkas Bayer avama USA-s rohkem esindatavaid ettevõtteid ja tütarettevõtteid, et mitte kaotada kontrolli oma vara üle, kui USA sõtta astub. Kui USA kuulutas Saksamaa vastu sõja, alustati Bayeri suhtes juurdlust ja seejärel andis ta oma vara üle ettevõttele, mis oli formaalselt ameeriklane, kuid mida kontrollis sama Saksa-Ameerika juhtkond. Kuid see puudus avastati kiiresti ja valitsus võttis peagi kontrolli Bayeri USA varade üle ning müüs seejärel kõik oma kaubamärgid ja patendid, sealhulgas nime ja logo, meditsiinifirmale Sterling Products, Inc. Lõpuks ostis Bayer AG kõik oma õigused 1994. aastal.

4. Bayer tootis mõnda kõige ohtlikumat gaasi, mida kasutati Esimese maailmasõja ajal.

Siin on kaks fakti Esimese maailmasõja kohta, mida kõik teavad: 1) sõdurid viibisid kaevikutes ja 2) gaasid olid selle sõja kõige ohtlikumad relvad. Kuid vähesed inimesed teavad, et ilma Bayerita neid keemiarelvi ei pruugi olla. Kõik sai alguse vahetult enne sõda, kui Bayeri juhatuse esimees Karl Duisberg oli nende kolme mehe hulgas, kellele sõjaosakond tegi ülesandeks leida kasutusvõimalus keemiatehastes juba toodetud mürgistele jäätmetele. Rühm soovitas neid kasutada kloori tootmiseks, mida Bayer aitas seejärel toota ja rindele saata. Duisberg oli kohal isegi selle keemiarelva esimesel katsel..

Sama Duisbergi juhtimisel lõi Bayer ohtlikumaid gaase, sealhulgas fosgeeni ja sinepigaasi. Hinnanguliselt suri Esimese maailmasõja ajal nendest gaasidest üle 60 000 inimese. Ja kuigi mitte kõik need inimesed ei surnud Bayeri toodete tõttu, ei saanud ilma selle ettevõtteta need surmad üldse juhtuda..

5. Bayeri sõjakuriteod II maailmasõja ajal

Pärast I maailmasõda ühines Bayer paljude teiste Saksa keemia- ja meditsiiniettevõtetega, et moodustada IG Farbeni nimeline konglomeraat, mis oli üks väheseid ettevõtteid, kes rahastas natsiparteid ja võimaldas Hitleri võimu haarata..

IG Farbenile kuulus 40% ettevõttest, mis tootis tsükloni B, mida kasutati inimeste tapmiseks Auschwitzi gaasikambrites, kuid see oli kaugel korporatsiooni ainsast rollist holokaustis. Ta oli otseselt seotud mõne kõige õudsema natsi sõjakuriteoga, kuna keegi muu kui Josef Mengele katsetas oma narkootikume tervete juudi kaksikute peal. Samuti viis ettevõte läbi oma katsed holokausti ohvrite suhtes, ostes neid natsidelt erinevate haiguste nakatamiseks ja laborirottidena kasutamiseks. Enamik nendes katsetes testitud ravimeid tapsid kõik katseisikud. IG Farben kasutas laialdaselt ka koonduslaagri vange, kelle pärast Bayer vabandas 1995. aastal..

IG Farben likvideeriti pärast II maailmasõda selle sõjakuritegude tõttu ja Bayer sündis iseseisva ettevõttena uuesti. Ja loomulikult andis ta endast parima, et neist sõjakuritegudest distantseeruda..

6. Bayer rikkus seadust, et luua hemofiiliaravim, mis nakatas inimesi AIDS-iga

Mõned ravimid, näiteks hemofiilia raviks kasutatavad ravimid, on valmistatud inimese verest. Pole üllatav, et ohtlike haiguste levik oli nende ravimitega üsna lihtne, mistõttu keelas föderaalvalitsus 1980. aastate alguses koos AIDSi epideemia puhkemisega kinnipeetavad, süstides narkomaane ja geisid nende ravimite veredoonoriteks. Kuid Bayer eiras neid seadusi ja kasutas nende populatsioonide vere kogumeid VIII ja IX hüübimisfaktori tekitamiseks hemofiiliatele. Veelgi hullem, kuna ettevõte koondas kõigi doonorite (enam kui 10 000 inimese) verd, võisid isegi väike arv haigeid doonoreid nakatada kogu basseini.

Selle tagajärjel muutus narkootikum, mis pidi päästma elusid, iseenesest potentsiaalselt ohtlikuks. 1985. aastal näitasid CDC läbi viidud testid, et 74% ravimit tarvitanud hemofiiliatest olid nakatunud AIDS-i. Lõppkokkuvõttes nakatus Bayeri VIII ja IX hüübimisfaktorite võtmise tagajärjel AIDS-i umbes 20 000 hemofiiliat kogu maailmas. Pärast seda on Bayer maksnud AIDS-i nakatunud hemofiiliatele üle 600 miljoni dollari.

7. Bayer jätkas potentsiaalselt saastunud ravimite müüki väljaspool Ameerika Ühendriike aastate jooksul

Nagu talle ei oleks piisanud sellest, et ta on juba tuhandeid inimesi nakatanud AIDS-i, otsustas Bayer jätkata selle ohtlike toodete müüki teistes riikides, isegi pärast seda, kui need tuli USA-s ja Euroopas apteekide riiulitelt välja viia. Põhimõtteliselt tuli neid ravimeid kuumtöödelda ainult nende ravimite HIV-viiruse neutraliseerimiseks. Kuid selle asemel, et hakata müüma ainult nende ravimite ohutumat versiooni ja eemaldada turult ohtlikum versioon, jätkas Bayer viimase müümist Aasia ja Ladina-Ameerika riikides. Ta tegi isegi uusi partiisid ravimi vanast versioonist, kuna seda oli odavam toota..

Bayer väidab jätkuvalt, et käitus vastutustundlikult, eetiliselt ja inimlikult, pakkudes oma käitumisele palju vabandusi. Eelkõige väidavad nad, et ostjad kahtlesid uue ravimi tõhususes, et mõned riigid kiitsid ohutumate ravimite müügi aeglaselt heaks ja plasma puudus takistas neil toota rohkem uusi ravimeid. Vaatamata kõigile neile väidetele näitavad ettevõtte sisesed arhiivid, et isegi siis teadis Bayer, et ta tegi valet asja. 1985. aastal mõtles ettevõte, kas nad saaksid ravimata ravimeid teadlikult Jaapanisse saata, kuid nad jätkasid seda..

8. Möödunud sajandi lõpus süüdistati Bayerit kelmuses Medicaidiga

Föderaalseadusega nõutakse, et ravimeid müüakse Medicaidile madalaima hinnaga ja kui ettevõte pakub erakindlustusseltsile või apteegile ravimit madalama hinnaga osta, peab ta tagastama Medicaidi erinevuse. 1995. aastal Kaiser Permanente'iga lepingu sõlmimisel rikkus Bayer seadust, nõustudes müüma antibiootikumi Cipro madalama hinnaga kui Medicaid, pärast seda, kui Kaiser ähvardas kasutada odavamat Johnsoni ja Johnsoni ofloksatsiini. Selle asemel, et järgida seadust ja teavitada Medicaidit hinnamuutusest, mis oleks nõudnud kümneid miljoneid dollareid hüvitist, nõustus Bayer Kaiseri pakkumisega nimetada ravim ümber ja anda sellele erinev ID-number. Ettevõte oli sama teinud oma antihüpertensiivse ravimiga nifedipiiniga juba eelmisel aastal..

2003. aastal tunnistas Bayer, et ta jätkuvalt väitis, et käitus vastutustundlikult, siiski süüdi ja nõustus maksma 257 miljonit dollarit hüvitist ja trahve..

9. Bayer omab paljudes riikides endiselt aspiriini patenti

See võib teid üllatada, kuid pärast kõiki sõjakuritegusid ja kõiki omanikuvahetusi omab Bayer mõnes riigis endiselt aspiriini patenti. Ehkki ettevõte kaotas Esimese maailmasõja ajal USA-s, Suurbritannias ja Prantsusmaal narkootikumide patendi, säilitas ta selle suhtes oma õigused Kanadas, Mehhikos, Saksamaal, Šveitsis ja veel 75 riigis..

Bayer üritas oma patenti ja kaubamärki säilitada, eriti kohe pärast selle loomist. Kui ettevõte 1899. aastal aspiriini tootma hakkas, andis ta arstidele, haiglatele ja apteekidele tasuta ravimiproove ja palus kõigil anda teada selle tõhususe kohta. Ja kui teised ettevõtted hakkasid ise aspiriini valmistama, hakkas Bayer ravimit valmistama pillides (algselt pulbrina)..

10. Bayerit süüdistati Hispaania gripi levitamises müügi suurendamiseks

Erinevalt teistest selles nimekirjas sisalduvatest punktidest on see punkt lihtsalt vandenõuteooria, kuid samal ajal tahaks Bayer tõenäoliselt hoida mähiste all, mida alates 1918. aastast on süüdistanud teda Hispaania gripi tahtlikus levitamises. Kuigi sellel vandenõuteoorial ei pruugi olla alust, on lihtne aru saada, miks inimesed sellesse uskusid. Fakt on see, et see Saksa ettevõte müüs selle haiguse vastu praktiliselt ainsa vahendi..

Samuti väärib märkimist, et üks teadlane Karen Starko väitis, et paljud Hispaania gripiga seotud surmajuhtumid olid tegelikult tingitud aspiriini üledoosist, kuna ravim oli alles uus ja arstid ei teadnud, milliseid annuseid välja kirjutada ja milline näeb välja aspiriinimürgitus. Kuid isegi Starko märkis, et see oli vaid spekulatsioon, kuna ta ei suutnud leida usaldusväärseid lahkamisaruandeid, et teada saada, kas on aspiriinimürgituse sümptomeid..

BAYERi ametlik turustaja "Almamed" Venemaal

Saksa ettevõte Bayer on spetsialiseerunud inimeste ja loomade tervisele mõeldud ravimite tootmisele.

Ettevõttest

Tootja toodab ravimeid, millest saab ilma retseptita või ilma. Omades kõige kaasaegsemaid seadmeid, tegeleb ettevõte ravimite ja parafarmatseutiliste toodete tootmisega, eksportib aktiivselt kaupu Euroopa turgudele. Bränd arendab parimaid seadmeid kasutades regulaarselt uusi lahendusi farmaatsia valdkonnas.

Kasu

Tänu tehnoloogiale, mis vastab kõige arenenumatele standarditele, toodab ettevõte ravimeid, mida kasutatakse erinevate haiguste diagnoosimiseks ja raviks. Bayeri seadmed toodavad tooteid:

  • Kõrge kvaliteet, tänu millele on brändil suur arv klientide positiivseid ülevaateid;
  • hinna ja kvaliteedi suhe määrab suure hulga kontorid, mis asuvad kogu maailmas.

Ettevõtte toodete hulka kuuluvad naiste tervise, kardioloogia ja üldteraapia ravimid. Erilist tähelepanu pööratakse rasestumisvastastele vahenditele. Tarnijad ekspordivad ainult pika garantiiajaga ravimeid.

Ametlikud turustajad pakuvad ostjatele kõige tõhusamaid farmakoloogilisi arenguid. Ettevõtte esindajate sõnul soovivad paljud ostjad pärast kauba esmakordset ostmist nendega koostööd jätkata. Seetõttu on kaubamärk maailmaturul juhtivate meditsiinitoodete tootjate hulgas. Ostjateks on nii meditsiiniasutused kui ka apteegid, kus ettevõtte toodete järele on alati suurenenud nõudlus.

Heroiin on ravimifirma Bayer AG loodud kaubamärk

Kas teadsite, et heroiin, mis on meie aja üks kohutavamaid ravimeid, leiutati köha leevendajana ja seda müüdi Saksa apteekides kuni 1971. aastani. Ja miks seda nii nimetatakse? Ei tea? Siis räägime teile sellest. Üldiselt oli see selline.

Bayeri uurimisprogrammide direktor Heinrich Dreser teavitas läbimurdest ettevõtte juhtkonda. Tema juhtimisel loodi ravim, mis leevendas valu paremini kui morfiin ja oli samal ajal ohutum..

Pealegi avastasid laboratooriumi töötajad ja Heinrich Dreser ise, kes katsetasid uut ravimit enda peal, täiendava omaduse - ravim põhjustas võimsa emotsionaalse reaktsiooni, peaaegu kangelasliku inspiratsiooni. Selle vara auks sai vastsündinud pill nimeks "heroiin".

Möödunud sajandi viimastel aastatel peeti tuberkuloosi inimkonna peamiseks haiguseks. Antibiootikume polnud veel olemas, seega oli ainus ravi haiguse sümptomite, peamiselt köha, allasurumine..

Kõigist sel ajal eksisteerinud ravimitest osutus parimaks spetsiaalselt meditsiinilistel eesmärkidel loodud kokaiin. Peagi selgus aga, et kokaiini "ravi" põhjustab ägedat sõltuvust. Aastal 1896 töötas Joseph von Mehring välja uue ravimi ja veenis peamist alkaloidide tootjat Darmstadti firmat Merck laskma 1898. aastal turule morfiini derivaadi dioniini. Uue ravimi äriline edu oli nii suur, et kõik ravimifirmad astusid võistlusse leiutama..

10. augustil 1897 õnnestus Bayeri töötajal Felix Hoffmanil sünteesida atsetüülsalitsüülhape, luues ajaloos esimese sünteetilise ravimi, see tähendab tervendava aine, mida looduses ei eksisteeri. See avastuse aspekt on eriti oluline, kuna esmakordselt ilmus ravimi massilise tööstusliku tootmise tehnoloogia.

Aspiriini edu on olnud kogu maailmas ja lõputu. Vaatamata kõigile hilisematele saavutustele ja avastustele on see tänapäevani kõige levinum ravim. Viimastel andmetel ületab aspiriini aastane tarbimine 40 miljardit tabletti.
Nii sai Bayerist üleöö maailma juhtiv farmaatsiaettevõte. Kuid teaduslik mõte, mida ärgitasid kaalutlused, ei seisnud paigal.

Diatsetüülmorfiini sünteesis esmakordselt 1874. aastal Londoni Püha Maarja haigla meditsiinikoolis töötanud inglise keemik Alder Wright..
Diatsetüülmorfiini töötas välja köharavimina Saksa keemik Felix Hoffmann ja Saksa ravimifirma Bayer AG andis selle 1898. aastal välja kaubamärgi "heroiin" all..

Ravimit turustati rahustava köha ja morfiini (morfiini) mitte-sõltuvust tekitava asendajana. Sellele aitas kaasa asjaolu, et heroiin põhjustab suhteliselt rahulikku eufooriat, käitumise ja intelligentsuse minimaalsete kõrvalekalletega (tingimusel, et seda kasutatakse lühikest aega). Aastatel 1898–1910 turustati heroiini lastele mõeldud morfiini ja köharavimi asendajana..
Heroiinipillid astma jaoks

Bayeri uue uue toote edu oli mitte vähem edukas kui aspiriini edu. Pealegi oli see apteekrite sõnul peaaegu imerohi. Heroiin - siirupi või pillide kujul - on arstide välja kirjutatud gripi- ja südameprobleemide, maohaiguste ja ulatusliku skleroosi korral.

15 aasta jooksul toodeti 1 tonn puhast heroiini, mis, nagu loojad eeldasid, vallutasid maailma. 1915. aastaks müüs Bayer selle 22 riigile, peamine ostja oli USA. Esimesed hoiatusmärgid heroiini kõrvaltoimete kohta ilmusid välismaal ja üsna pea. Kuid keegi ei pööranud neile tähelepanu. Igasugust narkootikumide kriitikat peeti konkurentide laimuks ja teaduse arengu ohuks. Aastase toote kogumassi mõõdeti mitmetes tonnides, üha enam riike liitus tootmisega - 1922. aastal valmistasid heroiini lisaks Saksamaale ka Prantsusmaa, Itaalia, Šveits, Holland, Jaapan, Türgi. Noor Nõukogude vabariik mängis olulist rolli ka rahva jaoks oopiumitootjate seas. Aastaid 1925–1930 võib sõna otseses mõttes nimetada „viieaastaseks heroiiniks” - selle maailmatoodang (34 tonni, 23 ettevõtte turule lastud) saavutas haripunkti. Samal ajal, nagu arvatakse, ei tohiks selle meditsiiniliselt õigustatud kogus ületada 10 tonni..

Ravim kaotas oma tähtsuse igapäevases meditsiinipraktikas alles pärast Teist maailmasõda, kuid seda müüdi siiski apteekide retseptiosakondades. Heroiini lõplik keeld kehtestati Saksamaal alles 1971. aastal.

Farmaatsiatooted

Lühike pilk ettevõttele

Farmatseutiline pidrozdil Bayer

Pidrozdilu farmaatsiatoodete peakontor asub Berlina lähedal ja varem asus selle tagavee keskpunkt maailma provintsides: Nimechchiny (Berliin, Wuppertal), USA (Mission Bay / San Francisco, Berkeley / California).

Oleme oma tooteid müünud ​​enam kui 100 riigis ja 2014. aastal müüdi farmaatsiatoodete taskuvälise müügi korral enam kui 12 miljardit eurot.

Ettevõtte "Bayur" farmaatsiatooteid on Ukraina farmaatsiatoodete turule edukalt tutvustatud alates 1992. aastast. Kuni ravimite portfellini, näiteks rozpovsyudzhuєmo Ukraina farmaatsiaturul, on 40 linast.

Meie meta on elukvaliteedi poleerimine viisil, millega kindlustatakse inimestele uuenduslikud likars-viisid. Meil on eriline lugupidamine arendamise, uute tõhusate toodete edendamise ja uute toodete arendamise vastu. Samal ajal värvin järk-järgult sama toote kvaliteeti.

Podrozdilu farmaatsiaettevõtte "Bayur" tegevus on otseselt seotud järgmiste terapeutiliste rühmade ravimite müügiga:

  • Kardioloogia
  • Oftalmoloogia
  • Zhinoche zdorov'ya
  • Henshe (onkoloogia, inimtervishoius kasutatavad ravimid, antihelmintikad ja antibiootikumravi ravimid).

Kogu tõde ostja kohta. Kes ta on ja kuidas saada?

Bayer pole enam uus, vaid siiski populaarne ja nõutud elukutse. Moodne on olla ostja. Ostjad on trendide tekkimise ja arengu esirinnas. Kui disainer pakub oma nägemust moest hooajal, valib ostja kõige huvitavamad äriideed. Poodide müügipoliitika sõltub ostjatest ja sellest, mida lõpuks ostja kannab. Seda ametit ümbritseb maagiline hõng, mida sageli seostatakse arusaama puudumisega sellest, mis täpselt on ostja töö..

Kes on ostja?

Ostja on moetööstuses üks põnevamaid ameteid. Mõned Venemaa ettevõtted kasutavad ka sõnasõnalist tõlget "ostja", kuid meie arvates vähendab see kuidagi selle kutseala "moesuse" astet kohe.

Mida ostja teeb?

  • Osaleb näitustel, esitlustel, näitustel ja näitusesaalides, kus valib poe jaoks kollektsioone.
  • Kontrollib kohaletoimetamist ja hinnakujundust.
  • Analüüsib käimasoleva hooaja müüki ja kavandab sortimenti järgmiseks.

Mida peaks ostja teadma?

  • Põhiline on teie kliendi maitsed ja soovid! Mida ta soovib, ja mis kõige tähtsam, mida ta soovib järgmisel hooajal.
  • Moetrendid.
  • Toode, millega see töötab: näiteks kui see on jalats, siis on vaja teadmisi materjalide ja nende omaduste, tootmistehnoloogiate ja tööomaduste kohta.

Mida saab ostja teha?

  • Tellige kaubanduslikult edukas kollektsioon ja tehke oma pood edukaks = kasumlikuks. Hea ostlemine on hea äri.
  • Täitke müük, kaotage kliendid ja “aidake” ettevõttel turult lahkuda. Halb ostmine on halb äri.

Bayer. Müüdid ja tegelikkus.

Ostjate kohta on palju müüte.

Müüt nr 1: Bayer on selline moodsate rõivastega pooljumalake, ta hüppab lennukilt lennukilt Milanost Pariisi, Pariisist Londonisse, istub näitustel, joob kuulsuste pidudel šampanjat ja jookseb vahetevahel näitusesaalidesse tellimiseks kollektsioon.

Tegelikkus: ostuhooajal on see 10–12-tunnine igapäevane töö, kohtumiste ja läbirääkimiste jada, sageli ilma lõunata, on hea, kui viskate jooksuvõile võileiva. Palju aega "jalgadel": kui 4. päeval näitusel ringi jalutades ei suutnud ma lihtsalt hommikul väsimusest üles tõusta, puhuti kõik müüdid ja legendid minema. On olnud selliseid ärireise, kus iga päev korraldate vähemalt kaheksa kohtumist, vaatate kinganäitustel mitu tuhat näidist ja päeva lõpuks näivad kõik kollektsioonid ühesugused ning te juba mõistate vaevalt, mis toimub. Praegu on peamine asi kokku saada ja mitte keskendumist kaotada, sest poe sortiment ja müük sõltuvad ostja valikust..

Kuid kui aus olla, siis osa müüti pole üldse müüt. Regulaarsed välisreisid näitustele; uued tutvused kolleegidega moetööstusest, kollektsioonide valik, mida aasta pärast kanda - see kõik on põnev ja annab tohutu kogemuse!

Müüt nr 2: hea maitse, moearmastus ja moetrendide tundmine = hea ostja. Selle müüdi abil pidid nii nende ridade autor kui ka esimene müüt ajaga lahku minema..

Tegelikkus: jah, see on väga oluline, kuid päris spetsialisti jaoks mitte piisav. Ostmine on täpsete arvutuste tulemus. Ilma majandusteadmisteta, sõprus tabelite ja statistikata on parem ostjateni mitte minna.

Müüt nr 3: juhinduge reeglist: "Mulle meeldib, see meeldib ka ostjatele".

Tegelikkus: visake see reegel välja! Tunnepõhine ostmine viib kokkuvarisemiseni, täpsetele andmetele tuginemine toob kaasa edu. Ostja valik peab alati olema ostjale kohandatud: iga mudel, bränd, värv, materjal.

Peaksite alati ette kujutama, kes seda kannab ja kuidas, kas autos või bussis on mugav sõita, kas selle eest on kerge hoolitseda, kuhu saab selle panna - tööle ja / või väljapääsu juurde, kui mugav on selles toas olla. Mida rohkem teate, seda rohkem müüte!

Bayer. Ole sündinud või õpi?

Erinevatel aegadel ärireisidel kohtusid ostjad hämmastavalt arenenud kommertsliku elegantsi, nina hittide ja suundumuste osas kahel eelseisval hooajal. Neil oli seljataga palju jaemüügi kogemusi, mis seletasid selliseid suurriike, kuid ülejäänud meeskonnal oli sarnane kogemus ja... tagasihoidlikum kingitus läbi aegade nägemiseks. Samal ajal olid mõlemad tõhusad.

Minu arvamus: ostmist saab õppida. Trendide, toote tundmine, müügistatistika analüüsimise oskus, kaupluse või kaubamärgi sihtrühma vajaduste mõistmine - neid oskusi on lihtne omandada. Kommertslikku elegantsi saab arendada kogemuste kaudu, peamiselt müügi ja klienditeeninduse valdkonnas. Mis peaks veres olema ja mida tõenäoliselt ei õpita - armastus moe, kaunite asjade vastu, kirg äri vastu, huvi leida uusi nimesid ja kaubamärke.

Samuti on arvamus, et hea maitse on ostja jaoks oluline (millega olen täiesti nõus) ja see maitse saab olla ainult kaasasündinud. Vean kihla, et siin. Peaasi pole maitse, vaid mõtlemisvõime ja arengusoov. Hea maitse on oskus harmooniat näha ja luua, see on lihtsalt oskus ja see treenib. Läbi "kinnisidee", arengu, silmaringi laiendamise. Uue otsimise, selle analüüsi ja kohanemise kaudu, mitte pimesi tagasilükkamise kaudu - "Mulle see ei sobi, periood." Uurides teiste inimeste reegleid ja luues oma. Seetõttu seisneb hea maitse retsept mõtetes, soovides õppida, analüüsida ja järeldusi teha..

Nii saime teadmisi, arenes maitse, mis edasi saab?

Kõik teie omandatud ja kaasasündinud teadmised tuleb proovile panna „põldudel“ - ärireisidel ja parem välismaal kui Venemaal. Kogemus on kriitiline! Alguses peate olema vigadeks valmistunud, kuid see on aja küsimus. Ma mäletan hästi oma esimest iseseisvat valikut pärast kahe juhi tööd, mis olid minu juhi all "tiiva all": jõudsime kahekesi Itaalia tantsu-, spordi- ja jalatsitehasesse, astusime müügisalongi ja kuulsin: “Nüüd, vali!” - See oli samal ajal nii vastutustundlik kui ka hirmutav ja rõõmus. Seejärel kohandati minu valikut 30%, kuid kui kauplus hakkas müüma esimest kollektsiooni "minu", kattis see enam kui kõik minu mure ostmise pärast!

Kuidas saada ostjaks: seitse sammu eesmärgi saavutamiseks

Peaasi, et tahta ja tegutseda, ükskõik kui rämedalt see ka ei kõla. Ole võimalustele avatud ja tee initsiatiivi. Need sammud aitavad teil eesmärgi saavutamisel:

Uurige moetööstuse tööturgu, trende ja arengusuundi. Ei piisa ainult teadmisest, millised värvid ja mudelid on moes, peate mõistma, milline see moes maailm üldiselt on: kuidas see töötab, millised spetsialistid on nõudluse järgi, millised on praegused uuendused tööstuses. Kasulik on välja selgitada valdkonna mõjukaimad ostjad ja mõista, kuidas nad näevad uut ostjat, milliseid oskusi vajate. Kuulake kogenud kolleege, igaüks neist hakkas kord.

Hankige kogemusi moetööstuses ja mitte tingimata hangetes, igasugune kogemus on kasulik. Ostja tööks pole mitte ainult uute kollektsioonide vaatamine, vaid ka vastutus toote kogu tee eest tarnijalt vitriini. See on suhete loomine tootjaga, soodsate tingimuste saamine, kollektsiooni õige paigutamine kaupluses.

Hankige moeharidus, mis tahes võimalus teile saadaval on: kursused või kraad.

Töötage moe valdkonnas, ideaaljuhul mitmes ettevõttes, et saada valdkonnast laiem arusaam, omandada kontakte ja sidemeid.

Tehke praktika praktika moeettevõttes, praktikandid ja praktikandid on alati teretulnud. See on tavapraktika - välismaiste kaubamärkide praktikume on rohkem kui tavalisi töötajaid. Lisaks on see suurepärane joon jätkamiseks. Paljud interneti- ja veebipoed, läikivad ajakirjad on valmis õppima praktikanti. Viimastel aastatel olen väga harva oma kolleegidelt kuulnud, et nende töötajad oleksid 100% töötajad ja nad ei otsiks innukalt töötavaid noori. Moetööstuse töötajate küsimus on alati terav.

Tulge hämarusest välja! Kasvatage oma kohalolekut nii veebis kui ka võrguühenduseta vormingus: tellige kasulikke inimesi sotsiaalvõrgustikes, käige näitustel ja show'del, alustage moeblogi - kõik see aitab luua ühendusvõrgustikku ja suurendab teie võimalusi, teid mäletatakse, kui soovitud vaba koht ilmub..

Ole valmis oma unistuste poole liikumiseks. Isegi kui te pole nüüd hangetes tööd leidnud, on moetööstuses uue, ostmisega seotud vakantsi valimine kindel samm oma eesmärgi poole..

Kust õppida ostma?

Isegi 10 aastat tagasi olid võimalused tõsise eriala omandamiseks piiratud. Nüüd on palju lihtsam. Venemaal on need ennekõike moekonsultatsioonigrupi programmid - nii HSE-s korraliku pikaajalise õpingute raames halduse alal moetööstuse alal, kui ka individuaalsed seminarid ja meistriklassid sortimendi ostmise ja haldamise osas.

Märgin ära ka moetööstust harivaid lääne spetsialiseeritud asutuste programme, eeskätt UAL: Londoni Kunstiülikool. Seal saate eemalt õppida erinevates ostmisele pühendatud moodulites..

Tõsi, inglise keeles, kuid ostja jaoks on võõrkeele oskus üks olulisi ja kohustuslikke oskusi.

Koolitus on kasulik, kuid on oluline mõista, et loengutes ostmise õppimine on peaaegu ebareaalne. Alusteadmisi on lihtne omandada, kuid kogemusteta on neid väga keeruline rakendada. See on elukutse, kus puuduvad ranged reeglid, kuid kõik ostja võetud riskid peavad olema õigustatud ning professionaalsus tuleb koos kogemustega.

Ja viimane asi. Kogu oma moetööstuses töötamise ajal, kuid eriti siis, kui alles alustate ostmiskarjääri ja ei saa veel aru, kuidas kollektsioonide valikule läheneda, on väga oluline olla uudishimulik, vaadata, uurida, sukelduda ja meelde jätta. Külastage muuseume, pöörake tähelepanu kunstiajaloole, lugege ajakirju, uurige materjalide omadusi, reisige - ümbritsege ennast iluga! Jälgige moebrände, populaarseimaid butiike ja suuremaid poode ning stiilseid ajaveebid. Vaadake parimat, pidage meeles ja olge inspireeritud!

Ostja elukutse

Kes on ostja? Mida ta teeb ja millise valdkonna ta teeb. Millised on tema kohustused ja palk. Ja üldiselt - mis elukutse see on. Mõelgem välja.

Bayer on moetööstuse trendide ja uuenduste ekspert. Tema tööülesanded hõlmavad selliste esemete valimist, mis on klientidelt maksimaalselt nõutavad, jaekaupluste kollektsioonide moodustamist ja müügitulu arvutamist. Tema seisukohta ei võta arvesse mitte ainult butiikide omanikud - disainerid keskenduvad sellele ka moekollektsioonide loomisel..

See on lühike kirjeldus. Ja nüüd proovime üksikasjalikumalt välja mõelda, kes on ostja ja mida ta täpselt peaks tegema.

Ajalugu

Elukutse vanim prototüüp on jalakäija. Ta külastas haruldasi kaupu otsides sageli ülemeremaad. NSVLi eksisteerimise ajal täitis praeguste ostjate ülesandeid kaubaekspert. Tema kohustuste hulka kuulus jaemüügikauplustele kaupade tarnimine ja müük..

Elukutse ilmus Vene Föderatsioonis 1990. aastatel. Sel ajal arendati aktiivselt esimesi kauplustekette, kus oli moodsaid jalatseid, rõivaid ja aksessuaare. Alguses olid ostjad spetsiaalselt lääneriikidest kutsutud eksperdid, kuna oma töötajaid veel polnud.

Viimase kümne aasta jooksul on selle eriala edukalt omandanud ka Venemaa spetsialistid. Seega võib teda liigitada üsna nooreks. Euroopa riikides on see muidugi vanem, kuid mitte palju. Ostjad on seal töötanud mitu aastakümmet..

Näitena võib tuua kuulsa Itaalia moelooja Giorgio Armani. Just teda nimetatakse esimeseks ostjaks. Muide, ta alustas oma karjääri tavalise rõivamüüjana Milano kaubamajas..

Kutse kirjeldus ja omadused

Mis on professionaalne ostja? Mõiste pärineb ingliskeelsest sõnast buy, mille tõlge on “osta”. Sellest lähtuvalt on selle elukutse esindaja tegevus tihedalt seotud ostlemisega. Sellise spetsialisti ülesandeks on pakkuda ettevõttele, kus ta töötab, teatud tüüpi kaupadega, näiteks kaubamärgiga kingad, riided või aksessuaarid, laste mänguasjad.

Tundub, mis on nii keeruline? Ma tegin tellimuse - nad tõid asju. Kuid see pole nii lihtne. Tarbijate nõudlus on väga kõikuv. Täna meeldib inimestele üks asi ja homme meeldib neile midagi muud. Seetõttu on äärmiselt oluline pidevalt analüüsida potentsiaalsete ostjate eelistusi, et keskenduda selgelt sihtrühma vajadustele ja soovidele..

Bayer hindab tarnijaid, valib välja parimad ja sõlmib nendega tulusad lepingud. Lisaks peab ta pidevalt looma uusi ja hoidma olemasolevaid kontakte, olema kursis viimaste suundumustega tööstuses, osalema temaatilistel konverentsidel ja näitustel. See tähendab, et peate sageli reisima mööda riiki ja välismaal..

Ostjana töötamine meeldib neile, kes on sujuvad ja ei armasta monotoonsust. Siiski tuleb meeles pidada, et selle elukutse esindajaid võib töötada ületunnitööna. Nädalas ei toimu stabiilset paari puhkepäeva ega selgelt määratletud puhkust. Graafik on ebakorrapärase lähedal.

Bayeri stilist

Ostja-stilisti peamised ülesanded:

  • saab suurepäraselt aru moesuundadest ja tunneb uusi esemeid;
  • hoolikalt jälgige viimaseid muljeid;
  • omama usaldusväärset teavet nõudluse taseme kohta.

Stilistika alal töötav ostja valib poele sobivaima sortimendi. Üldiselt peaks kaup mitte ainult välja nägema harmooniline, vaid ka omanikule sissetulekuid tooma..

Sellise eksperdi seisukoht on butiikide omanike jaoks väga väärtuslik. Kollektsioonide loomise protsessis võtavad paljud disainerid arvesse ka seda, mida arvab ostja-stilist ostjate ennustatud nõudlusest uute toodete järele. Selline spetsialist (eriti väga professionaalne) moetööstuses on väärt oma kaalu kullas.

Kunstiostja

Täna on kunstiostja osa peaaegu iga reklaamifirma kadrist. Selle ülesandeks on välja töötada trükiste reklaammaterjalide kujundus, mis peaks täielikult demonstreerima ettevõtte tegevuse olemust ja tugevdama igal viisil tema mainet.

Samal ajal ei pea kunstiostja nõudma fotograafia kunsti valdamist ega kunstnikku. Illustratsioonide ja fotode tegemine pole talle sugugi vajalik. Tema ülesandeks on leida fotograaf ja teised spetsialistid, kes oskaksid kvaliteetset reklaami luua. Ta väljastab neile tehnilise ülesande ja selgitab seda juurdepääsetaval viisil..

Lisaks eeltoodule on kunstiostja kohustatud hoolitsema ka ateljee olemasolu eest ja kontrollima rangelt valmistoote kohaletoimetamise tähtaegu. Selle ameti esindaja peab olema seltskondlik ja omama loovust. Lõppude lõpuks määrab ettevõtte turunduspoliitika suuresti kasumi suurus.

Meediaostja

Meediaostja töö on seotud reklaamisaitide ostmisega. Sellel spetsialistil peab olema teave kõigi tariifide, sooduspakkumiste ja allahindluste kohta. Ta on kohustatud sõlmima lepinguid ja jälgima hoolikalt, kuidas nende tingimusi täidetakse..

Meediaostja valib parimad saidid ja peab ka läbirääkimisi ettevõtte jaoks kõige soodsamate hindade üle. See on väga spetsialiseeritud elukutse. Sageli on tema esindajal kas isiklik raadiojaam või telekanal. See võimaldab tellitud reklaami pakkuda kõige kasumlikumal ja tõhusamal viisil..

Erialad ja ülikoolid

Kuidas saada heaks ostjaks? Esiteks, selleks peate saama kõrghariduse. Lõppude lõpuks peab selline spetsialist kontrollima kõiki tarnesüsteemi lülisid, samuti tegelema ärijuhtimisega..

Lisaks peavad reaalsel ostjal olema kompetentsed ja tõhusad läbirääkimisoskused, ettevõtlusoskus. Ta peab tegema kiireid otsuseid. Ja kindlasti on vaja, et need oleksid õiged..

Ostjaid ei ole veel Venemaal kõrgkoolides koolitatud. Seetõttu peate selle ameti ise õppima. Ja see kehtib mitte ainult teooria, vaid ka praktika kohta. Hea viis selleks on alustada butiigis töötades lihtsa müügiassistendina..

Kui vajate erialast kõrgharidust, keskenduge neile ülikoolidele, kus on esindatud sellised valdkonnad nagu turundus, majandus ja juhtimine. Üks näide on kõrgema majanduskooli majandusteaduskond. Pole halvem ka A. N. Kosõgini Vene Riikliku Ülikooli majandus- ja juhtimisinstituut (tehnoloogia. Kujundus. Kunst), kus saate bakalaureuse või magistrikraadi kauplemise, kaubateaduse valdkondades, mis on otseselt seotud ostja kutsetegevusega..

Kodused ülikoolid pole koolituse tasemega rahul? Seejärel minge välismaale erialaharidusele. Selle saate järgmistes haridusasutustes:

  1. Londoni moekolledž (eriala nimega ostmine ja turustamine).
  2. Moe- ja disainikool Istituto Marangoni (suund on moeäri ja brändi juhtimine).
  3. Briti Kõrgem Kunsti- ja Kujunduskool (kursus nimega moeäri).

Kohustused

Põhikohustuste loetelu on näiliselt väike. Kuid igaüks neist hõlmab tegelikult märkimisväärsel hulgal tööd. Niisiis peab ostja:

  • analüüsida lõppenud hooaja müügitulemustest saadud andmeid;
  • moodustada hooajalisi kollektsioone (tavaliselt on see "kevad-suvi" ja "sügis-talv");
  • uurida ja ennustada potentsiaalsete ostjate soove;
  • hinnata kaupade kvaliteeti;
  • kavandada ja otsida vajalik sortiment;
  • osaleda kaupade ostmisel või tellimisel (kontaktide loomiseks, tarnijate ja tootjatega läbirääkimiste pidamiseks, õmblemise visandite kooskõlastamiseks);
  • täiendage oma oskusi, osaledes erinevatel üritustel, etendustel ja esitlustel.

Mõnel juhul on ostja kohustatud hindade määramise ja müügi kavandamisega 1-3-6-12 kuud..

Plussid ja miinused

Ostjana töö saamine on ilmselt iga fashionista ja iga fashionista unistus. Lõppude lõpuks hõlmab see amet kohustuslikku moeetenduste külastamist ja uusimate kollektsioonide uurimist..

Selle töö atraktiivsemaks muutmiseks on ka muid eeliseid:

  1. Konkurents peaaegu puudub. Venemaal on see professionaalne nišš endiselt tasuta. Seetõttu on hea hariduse või kogemuse saanud spetsialistidel oma oskuste edasiseks arendamiseks ja rakendamiseks palju väljavaateid..
  2. Suured palgad. Äärmiselt väike arv kõrge kvalifikatsiooniga ostjaid hoiab nõudlust oma teenuste järele üsna kõrgel tasemel. Butiigiomanikud maksavad sortimendi eduka valimise eest tõsiseid tasusid.
  3. Tee on avatud moekastele ja mis kõige tähtsam - odavatele rõivastele. Muidugi saab ostja tegeleda mänguasjade või aksessuaaridega. Ja ometi on tal alati võimalus välismaal ärireisil oma garderoobi väga soodsa hinnaga uuendada..

Ülaltoodud eelised on kahtlemata julgustavad. Küll aga eksivad need, kes otsustasid, et ostja tegevus on enda jaoks täielik ostlemine. Esiteks on see väga raske, vastutustundlik ja närviline töö. Just selle tulemused määravad kasumi, mille turustusvõimalus selle tulemusel saab. Muud puudused hõlmavad:

  1. Tööpäeva ebakorrapärasus. Mõnikord võib töö võtta terve päeva..
  2. Sagedased ärireisid, mis võtavad lõviosa tööajast.
  3. Tohutu rahaline risk. Me räägime juhtudest, kui ostja ostab oma raha eest kaupluse jaoks sortimendi..

Ostja nõuded

Nagu juba mainitud, on ostja töö üsna keeruline ja äärmiselt nõudlik. Seetõttu on spetsialistile esitatavad nõuded kõrged. Nad soovitavad:

  • kõrghariduse diplomi olemasolu;
  • hea inglise keele oskus (nii suuliselt kui ka kirjalikult);
  • ostukogemus (soovitav, et see seostataks potentsiaalse tööandja kaubarühmaga - aksessuaarid, kingad või rõivad);
  • kogemus koostöös teiste riikide (Hiina, Euroopa, Kagu-Aasia) tarnijatega;
  • suurepärased arvutioskused, elektroonilised teenused.

Läbivaatuste kohaselt loetakse lisaoskused taotleja jaoks plussiks ja need suurendavad tema võimalusi soovitud ametikoha saamiseks:

  • moetrendide tundmine ja mõistmine;
  • olemasolev kogemus ostjana vähemalt 2 aastat;
  • kingade või riiete modelleerimise oskused;
  • teise keele oskus (kõige rohkem nõutakse hiina, saksa ja itaalia keelt).

Iseloomude ja isikuomaduste osas eelistab tööandja vastutustundlikku isikut, kes suudab loogiliselt mõelda, moeanalüütikut. Lisaks meeldib talle hea maitse ja võime aru saada, mida sihtrühm soovib. Ka neile, kes otsustavad ostjaks saada, on intuitsioon väga kasulik. Hangetes pole midagi teha inimestele, kellel on matemaatika, statistika ja arvutitega halb. Armastusest moe vastu, isegi kui see on väga tugev, ei piisa.

Palk

Ostjate sissetulekud jäävad vahemikku 30 000 kuni 90 000 rubla. kuus. Palga suurust mõjutavad tõsiselt spetsialisti kogemus ja oskused töötada rahvusvaheliste hangetega, samuti jaevõrgu maht ja ulatus, kus ta töötab. Keskmine ostja palk on 50 000 rubla.

Siin on paar näidet. Moskvas saavad ostjad hõlpsalt teenida 2–10 tuhat dollarit kuus. Kuid Ameerika ja Kanada spetsialistid, kes teevad koostööd erinevate riikide suurte jaemüügikettidega, saavad aastas umbes 200-300 tuhat dollarit.

Kuidas luua karjääri

Enamik ostjaid alustas oma karjääri müügikonsultandina. Temaga on hea alustada, et saada VIP-klientidega töötamiseks manager või manager koht. Selle sammu läbinud saate juhtkonnalt aru saada, et olete täna hästi kursis nõudlusega, ja saate kavandada sortimendi, mis tekitab pidevat klientide voogu..

On olemas ka alternatiiv. Oma karjääri võite alustada õppimisega. Erinevate turusegmentide ettevõtted palkavad meeleldi Istituto Marangoni lõpetanuid.

Kui olete huvitatud eriti kõrgmoest, peaksite keskenduma tööle moekunstniku heaks või eliitbutiigis. Seal omandatud oskused ja kogemused võimaldavad teil oma karjääris kiiresti tõusta ja seejärel võtta juhtpositsiooni ühes moemaailma parimatest ettevõtetest. Ja pärast seda saate oma äriga hakkama..

Näpunäited algajatele ostjatele

Neile, kes on kindlalt otsustanud saada ostjaks, on soovitatav järgida järgmisi soovitusi:

  1. Tehke kindlasti praktika. Seega on teil võimalik koguda kasulikke kogemusi ühes või isegi mitmes valdkonnas. Praktikant on sageli professionaalse ostja külge kinnitatud. Ta õpetab teile pakkumise ja nõudluse nüansse, strateegilisi läbirääkimisi ja oma varude haldamist..
  2. Alustage ajutise tööga. Te ei peaks püüdma kohe alalist tööd saada. Kõigepealt peate saama kogemusi, et hiljem saada tõeliseks professionaaliks. Peate otsima uusi tarnijaid, ostma tooteid lepinguliste hindadega, analüüsima ärisuundi ja välja töötama äriplaane. Selle tulemusel saate omandada vajalikud oskused ja õppida, kuidas õigesti läbi rääkida..
  3. Otsustage tegevusvaldkonna üle. Tööandja eelistab alati ostjat, kellel on juba oma valdkonnas laialdased kogemused. Näiteks meeste rõivaste või laste mänguasjadega. Mida varem valite oma spetsialiseerumise ja sellele keskendute, seda suuremad on karjäärivõimalused tulevikus..
  4. Võtke sertifikaadi saamiseks aega. Seda saab teha koolituse läbides spetsialiseeritud kursustel. Selline dokument on ostja professionaalsuse täiendav kinnitus. Tema abiga saate turul kasumlikult silma paista. Ja veelgi enam. Sertifitseerimine on lisatud mõne tööandja kohustuslike nõuete loetellu. Selle olemasolu võimaldab saada kõrgemat palka.

Elukutse väljavaated

Ostjatel on lõputud väljavaated. Selle elukutse esindajal on väga reaalne võimalus asuda juhtpositsioonile ettevõttes, kus ta töötab. Ja see pole piir. Samuti on ostjal võimalik kasvada moemaailma eksperdiks. Ja kuulsad disainerid ja moemajad kuulavad tema arvamust..

Kahjuks on Venemaal praegu vähe vabu kohti. Isegi kriis ei mõjutanud seda suundumust kuigi palju. Runet kõige populaarsematel värbamisveebisaitidel postitatakse igakuiselt (maksimaalselt juunis) 8–24 uut vaba töökohta - need on väga populaarsed - igas kuulutuses on keskmiselt 63 vastust. Tõsi, seotud tööstusharudes töötavad inimesed tunnevad nende vastu huvi, nii et tõelisel professionaalil on kõik võimalused, et saada probleemideta ostja koht suures ettevõttes.

Bayer

OÜ "Bayer CropScience"

107113, Moskva, 3. Rybinskaya tn., 18, hoone 2

Bayer Crop Science CJSC on võimas keemia- ja farmaatsiaettevõte, mis on tervishoiu, taimekaitsekemikaalide tootmise ja müügi ning tänapäevase materjalitehnoloogia valdkonnas kindlalt maailmas esirinnas. [1]

Ettevõtte tegevus

BAYER töötab jätkusuutlikult. Ettevõtte toodete pikaajaline äriline edu tagatakse ettevõtte majanduskasvu ühendamisega keskkonnaalase ja sotsiaalse vastutusega.

Bayer CropScience on tipptasemel toodete tootmises ja müügis ning põllukultuuride kaitse ja kahjuritõrje valdkonnas uuenduslike leiutiste ülemaailmne liider.

Ettevõtte tootevalikus on lai valik sorte ja põllukultuuride hübriidvorme. [1]

Ajalugu

1873 - Friedrich Bayer (kaupmees) ja Johann Westcott (peremees Dyer) asutasid ettevõtte “Friedr. Bayer et comp ", mis toodab sünteetilisi värvaineid.

1881 - ettevõtte baasil aktsiaselts Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co ", kus töötab umbes 300 töötajat.

1876 ​​- asaliini värvainete esimese ettevõtte korraldamine Moskvas. Kuni selle ajani eksportis Bayer aktiivselt kunstlikke värvaineid Venemaale, rahuldades kuni 75% nõudlusest.

1883 - tehakse otsus laiendada tootmist Venemaal. Moskva kaupmees Vladimir Stolyarov rendib oma nimel tehast.

1884 - V. Stolyarov ostab varem renditud tehase välja.

1885 - V. Stolyarov vormistab värvitoodete omandiõiguse. Võlausaldaja on Theodore Betinger. Müügi läbiviimiseks asutati ettevõte Bergmann & vom Scheidt.

1897 - ettevõte avab müügiagentuuri ja Friedr. Bayer & Co ".

1898 - 908 - laienevad tootmishooned. Vabrikute arendamiseks hangitakse uued maatükid.

1912 Weier alustab ravimite tootmist. Ettevõte muudetakse aktsiaseltsiks “Chem. Fabrik Friedr. Bayer & Co. " Ettevõte on teisel kohal mitmesuguste toodete impordil Venemaale.

Esimene maailmasõda ja revolutsioon katkestasid ärisuhted Bayeri ja Venemaa ettevõtete vahel.

1978 - Moskvas avatakse Bayeri kontor.

90ndad - CJSC Bayer on registreeritud Venemaal. [2]

Harud

Täna esindab ettevõtet Venemaal kolm osakonda: Bayer CropScience, Bayer HealthCare, Bayer MaterialScience.

Bayeri kontorid on avatud Ukrainas, Valgevenes, Kasahstanis ja Usbekistanis.

Ettevõttel on esindused Vene Föderatsiooni 20 piirkonnas, mis hõlmavad lisaks riigi kui ka Euroopa Aasia osale. [2]

Tööstuslik alus

Bayer CropScience'i peakontor asub Saksamaal Monheimis. Ettevõttel on kolm osakonda - taimekaitse, bioloogia, keskkonnakaitse. Kõigi osakondade tihe koostöö tagab ettevõtte edu tarbijaga. [2]

Ettevõtte tootmishooned asuvad:

  • Belgias: Antwerpen ja Makrolon;
  • Itaalias - viis ettevõtet;
  • Hollandis - kaheksa tehast;
  • Filipiinidel on canesteni, autana ja baigoni tootmiseks mitu tehast. [2]